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Plantilla de gestión imprimible

Revisión semanal del manager de restaurante.

Mantén la revisión breve, basada en evidencia y asignada. Registra qué cambió, qué falta por saber y la próxima acción con responsable y fecha.

Semana: __________ Restaurante: __________ Manager: __________ Periodo comparado: __________ Problemas de cobertura: ____________________

Consejo: en el diálogo de impresión puedes elegir “Guardar como PDF”.

01

Ventas y servicio

Ingresos netos: __________ Cubiertos: __________ Gasto medio: __________ Tiempo de cocina: __________ Tiempo de mesa: __________ Excepciones: ____________________

02

Coste controlable

Food cost registrado: __________ Diferencia teórica: __________ Coste laboral: __________ Prime cost: __________ Evidencia ausente: ____________________

03

Stock, mermas y proveedores

Diferencia de stock: __________ Coste de mermas: __________ Acciones de stock bajo: __________ Cambios de precio: __________ Entregas a reclamar: __________

04

Acciones

1. ____________________ Responsable: __________ Fecha: __________ 2. ____________________ Responsable: __________ Fecha: __________ Acciones anteriores cerradas: __________

Comprueba el flujo con los datos y roles de tu restaurante.

Una demo debe enseñar el producto real, sus límites y cómo encaja en vuestra operación.

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